凝心謀遠 聚力攻堅 安徽建工集團遼寧分公司召開發(fā)展與市場開發(fā)務虛會?
12 月 5 日，安徽建工集團遼寧分公司召開發(fā)展與市場開發(fā)務虛會，分公司總經(jīng)理陸勤斌主持會議并作工作部署，分公司班子成員及各職能部門負責人參會。會議緊扣集團戰(zhàn)略部署與東北區(qū)域市場發(fā)展態(tài)勢，聽取各部門近期重點工作匯報，廣泛吸納意見建議，凝聚發(fā)展共識，明確來年工作方向。
會上，陸勤斌首先傳達集團黨委書記相關重要指示精神。集團方面強調，遼寧分公司是集團全產(chǎn)業(yè)鏈布局東北區(qū)域的核心載體，必須深刻踐行 “投資 + 施工” 雙輪驅動戰(zhàn)略，精準把握區(qū)域市場定位，以思想轉型激活發(fā)展動能；要始終嚴守 “六個嚴禁” 底線要求，筑牢合規(guī)經(jīng)營 “防火墻”，為集團深耕拓展東北市場夯實根基。
結合分公司當前發(fā)展實際，陸勤斌對下一步工作提出五點明確要求。一是構建適配發(fā)展的安全管理體系，錨定 “人人懂安全、人人查隱患” 目標，壓實全員安全責任；二是深化動態(tài)成本管控，嚴格執(zhí)行集團制度規(guī)范，確保成本數(shù)據(jù)真實精準，切實提升經(jīng)營質效；三是強化市場開發(fā)能力建設，通過系統(tǒng)化培訓賦能經(jīng)營團隊，鍛造投資測算與項目追蹤核心本領，搶抓區(qū)域市場機遇；四是抓實宣傳思想與廉政建設，聚焦年輕職工與黨員群體，筑牢思想防線，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；五是健全制度保障體系，在學深悟透集團制度基礎上，結合區(qū)域特點完善分公司管理規(guī)范，以制度化建設助推高質量發(fā)展。
此次務虛會立足集團戰(zhàn)略方針，緊扣遼寧分公司發(fā)展實際，既統(tǒng)一了全員思想認識，又明晰了具體實踐路徑。分公司表示，將以此次會議為契機，把思想共識轉化為實干行動，以擔當作為推動分公司在東北區(qū)域市場實現(xiàn)新突破，為集團轉型發(fā)展和高質量發(fā)展積極貢獻力量。
